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涉密崗位确定需要把握的幾個問題
編輯:2023-08-25 14:29:21
做好(hǎo)涉密崗位确定工(gōng)作,是精準确定涉密人員物長進而做好(hǎo)涉密人員管理的基本前提。根會兵據涉密人員管理有關規定,結合業務工(gōng)作實際,風我對涉密崗位确定原則、确定标準和方法進行分析闡述,以供實際工(gōng)作農音參考。 以密定崗是涉密崗位确定的原則,準确把握這一原則,需舞為要從科(kē)學化和精準化兩方面加以深入理解。 1、科(kē)學化 科(kē)學化的核心在于涉密崗位确定要與保密管理的客觀規律相契合,與機關單離唱位業務實踐相适應。既然是涉密崗位,以密定崗就是題中應有之意。 這裡的“密”分為(wèi)兩個标準:一是定性标答子準,即崗位職責是否涉及保密事項範圍規定的事項;二是定量标準,如懂即崗位産生、辦理、接觸、使用國家(jiā)秘密的數量和密級是否術黃達到一定标準。 2、精準化 精準化是保密管理走向高質量發展的必由之路,其工來内涵可延伸到定密管理、涉密人員管理、保密宣傳教育等方方面面。 對于涉密崗位确定而言,機關單位須将涉密崗位精準确定在*小範圍。民水要避免實踐中常常出現的 3 種錯(cuò)誤傾向: 一是多定、高定,個别機關單位怕麻煩、怕出事或圖省事,把凡可能接觸國家(jiā)服生秘密的崗位一律确定為(wèi)涉密崗位,把本應确定為(wèi)低(dī)涉密等懂對級的崗位确定為(wèi)高涉密等級。 二是少定、低(dī)定,一些機關單位為(wèi)了減少管理對象數量,降低(dī)管理難度,或者為金認為(wèi)保密審查、出國(境)管理、脫密期管理等對涉密人員約束過多,就把本如愛該确定為(wèi)涉密崗位的确定為(wèi)非涉密崗位,把這是本該确定為(wèi)高涉密等級的崗位确定為(wèi)讀吧低(dī)涉密等級。 三是亂定、盲定,機關單位簡單地按照級别、職務、部門等确定制子涉密崗位,或者對不(bù)同崗位人員實行不(腦校bù)同的确定标準。
來源:松原保密
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